机遇与挑战并存,特色与创新共进——访江西省人民医院心血管内科主任洪浪教授

作者:365编辑[1] 
单位:365医学网[1]

  365医学网:据了解江西省人民医院心血管科已迁入新院区,请您介绍一下整个科室情况较老院区有哪些新变化?作为江西省人民医院大内科的学术带头人,您是如何进行科室的规划以及对年轻医生进行培养的?


  洪浪教授:我们是今年5月份迁入新院的,较老院区相比,比较明显的变化是,医院基础设施更加完善、环境更加优美,给患者带来更加舒适的治疗环境。科室规模增大,共设有8个病区,1个CCU病区,总共425张床位。目前新院区有7个导管室,加上老院的3个导管室,共有10个导管室。今年虽然受疫情影响,但是截至目前医院的业务量增长率约为4%,有效扩大了患者的救治范围,成绩来之不易。

 

  目前,从临床角度来讲,我院心血管疾病的瓶颈已全部打开,多年来着重在学科各领域培养年轻医生,着力打造年轻化、专业化的医疗队伍,相信有了技术和人才的助力,将会大大加快医院的发展步伐。 


  我院非常重视本次江西省血管病专科医院的挂牌,这既是机遇,又是极大的挑战。无论从政策方面的倾斜支持,还是从人才、设备等方面的储备完善,都有利于我院心血管科的长远发展。未来五年,我们会朝着心血管病专科医院的目标去规划发展,通过积极引进国内外高端人才,弥补我院在基础研究上的短板,充分整合利用各种资源,促进学科全面发展。


  目前来看,我院基础设施建设完善,为我院的长远发展打下了“硬基础”,在未来发展中,会逐步培养“软实力”,设立并完善影像科、血管外科等有关科室,创新医疗技术,打造特色科室,弥补学术科研短板,全面促进学科发展,为广大的心血管疾病患者保驾护航。 首先要吸引和积极培养年轻人才,尤其是高端人才。医生只有通过广泛的接触病例,积累大量的临床经验,才能够结出丰硕的成果,希望我院通过搭建起一个全方位、立体的平台,在医院特色方面完善人才自主培养体系,同时吸纳更多的优秀人才来我院发挥特长、施展才华,取得更大的发展。其次,要抓住机遇,完善学科设置,实现全面发展。介入学科领域一直是我院的特色和亮点,在继续保持的同时要加快其他学科的完善发展,这需要积极转变思维,加强顶层设计规划,全方位多学科的去研究和完善,脚踏实地打造真正的心血管病专科医院。


  365医学网:赣江心血管疾病研讨会已连续举办了多年,今年是第十二届,您能跟我们分享一下本次会议取得了怎样的学术成果?


  洪浪主任:首先,我们始终秉承推广技术、传播知识、提高学术为主导的办会思想;其次,本次会议通过网络云平台吸引了更多参会人员,扩大了影响范围,使思想和技术的交流和传播更广泛。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。技术的交流也是一样,每个医院都有自己的特色,大家取长补短、相互借鉴。我院一直在坚持自身的手术风格和方法,力求实现经济性和安全性的治疗目的,同时也抱着开放的心态,真诚的同全国乃至全球的医生交流,分享好的操作理念、技巧方法,造福于民的同时取得自身更好的发展。 


  365医学网:祝贺您当选江西省医师协会心血管内科医师分会第一届委员会会长,相信在您的引领下江西省心血管诊疗事业将会取得更令人瞩目的成绩,请您谈一下学会未来的工作将从哪几方面开展?


  洪浪主任:当选江西省医师协会心血管内科医师分会第一届委员会会长既是一份荣誉,更是一份责任;我将对领导和同道们的信任与支持始终带着一颗敬畏之心,踏踏实实做事。首先,要发挥好医师协会的行业指导作用,带领好整个江西的心血管技术学会团队,配合省卫健委做好行业建设。第二,是加强学术建设,积极举办人才培训、学术研讨、质控等学术活动,增强发展动力。第三,做好学术交流落地。包括建立省级、地市级的学会分会,来规范和促进全省心血管疾病行业健康的发展。 


    2020/12/22 9:43:09     访问数:491
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